DrupalCo. Kyiv 201..
Закінчилась цьогорічна конференція DrupalCamp Kyiv. Цього року відгук про майбутнє.
Вітаю тих, кого заносить вітром на даний сайт.
Настав час ретроспективи і стратегічного аналізу того, що вібдувається на теренах України в контексті Друпал і його спільноти.
Минув DrupalCamp Kyiv 2017.
Мета, яку поставили перед собою організатори цього року - виконалась.
Хто не в курсі, ми ставили за мету
- 400 учасників
- Потік менеджменту
- Збільшити кількість іноземних доповідачів
- Провести масштабний код спринт
Всі ці пункти було виконано і вам оцінювати як, але після сьогоднішньої зустрічі організаторів стало зрозуміло, що справжня мета у нас дещо більша.
Перш ніж перейти до неї - деякі проблеми, з якими зустрілись організатори
- Очевидно, що на постійній основі суміщати бізнес і організацію конференції - це утопія.
- Підгорання окремих учасників оргкоманди,
- Ризики для бізнесу,
- Ліміт ресурсів,
- Втрата мотивації на перспективу.
Підгорання - це деяка втрата цінності бути організатором, бо деякі амбітні речі - досягнуто, хочеться чогось більшого.
Бізнес організаторів не стоїть на меті заробляти з конференції - це зрозуміло з звіту минулого року і звіту фінансового, який буде опубліковано за тиждень, - щодо цього року. На меті є дещо більше.
Обмеженість ресурсів - це як курка і яйце - складно зібрати спонсорів на більші спонсорські пакети, і без них теж немає змоги реалізовувати амбітні плани. Над цим плануємо працювати вже зараз, отримуючи зворотній зв’язок від спонсорів і побажання, що потрібно ще реалізувати в рамках конференції.
Втрата мотивації на перспективу - це зрозуміло, бо не описана ця, мать її - перспектива.
-----
Як відомо, в Україні війна, і в рамках війни складно планувати на довгий період часу. Але планувати потрібно.
Дана мета не була озвучена більш широко раніше, мабуть таки настав час її озвучити - в організаторів є ціль створити все для того, щоб відбувся DrupalCon Kyiv.
Поки в головах читаючих формуються сотні думок, чому це неможливо, я спробую описати план, чому це не тільки можливо, але й незворотньо.
Україна рухається в розвиток, а не в занепад. Інакше у нас не було б війни. Війна доказує, що ми трохи вар’яти і готові боротись за свої мрії. Так, саме за мрії.
Я не зможу тут описати мрії кожного з організаторів Київського кемпу, але точно знаю, що слово DrupalCon в розмовах додає жару всім, навіть тим, хто вигорів.
Що таке ДрупалКон?
- Конференція від 400 чоловік - хто сумнівається - ось статистика по учасниках - Сідней Зібрав 450, Богота - 263, Індія - 1025. Є над чим задуматись
- Вартіть квитка - 500USD|EU
- Локація - великі зали, здатні вмістити всю цю масу людей.
- Гарне технічне забезпечення локації
- Розселення в готелі
- Професійний кейтерінг
- 5-6 денний формат
- Левову частку організації бере на себе Drupal Association
- Спонсорські пакети - до 1500-15000USD
- Відеозапис всіх доповідей
- Паралельні потоки BOF усі дні
- Спонсорство для студентів і тих, в кого брак фінансів
- Відбір доповідей, а не всі підряд
- Ключові доповіді вранці кожного дня
- Всі потоки англійською
- Нульовий день - для бізнесу і бізнес тренінгів
А тепер мета, яку ставить перед собою існуюча команда Друпал Кемп Київ.
- Наступний рубіж 800-1000. Цей рубіж досягнути реально, ми з Швецом кілька років тому зібрали таку базу охочих - завадили обставини і некоректні адміністративні рішення.
- Збільшувати вартість квитка
- Збільшувати вартість спонсорських пакетів
- Підвищувати переваги для спонсорів
- Збільшити і розвинути культуру індивідуального спонсорства
- Змінювати локації на набагато-набагато дорожчі
- Змінювати формат на кількаденний
- Приводити не тільки розробників, а й замовників в якості доповідачів
- Організовувати професійний кейтерінг
- Підписувати контракти із готелями
- Наймати професійних ведучих
- Працювати із спонсорами і тим, що потрібно їм досягти в результаті спонсорства
- Запускати глибший маркетинг щодо кожного з учасників і опрацьовувати зворотні зв’язки
- Запрошувати замовників в якості доповідачів
Чи вийде це у нас?
Я впевнений, що вийде. Але без допомоги всієї спільноти - тут ніяк.
Спробую описати цілі для спільноти, щоб на цей фундамент міг лягти DrupalCon.
В пергу чергу повинна збільшитись критична маса тих, хто зацікавлений саме в Українських конференціях.
Неможливо запросити DrupalCon, якщо про нас ніхто не знає. Drupical повинен тріщати від кількості подій в Україні. Спринти в Україні повинні генерувати таку кількість комітів, патчів в ядро, офіційних ініціатив, щоб було зрозуміло - ми всерйоз і надовго. Для цього кожен обласний центр України повинен мати свою команду, свою спільноту, свої амбіції.
Це не повинно бути так, як робив InternetDevels - намагався захопити всіх, будути в гостях. Це тимчасові речі. Неможливо завоювати надовго територію, на якій не живеш.
З огляду на активності локальних спільнот - живими є Київ, Луцьк, Львів, Харків. Потенційними - Запоріжжя, Дніпро, Франківськ, Вінниця.
Метою локальних спільнот має бути привертання уваги ззовні, запрошення зовнішніх доповідачів, запрошення хедлайнерів. Нереально розвивати спільноту, якщо варишся у власному соку. Це довів Київ.
Для всіх, хто бажає організувати конференцію в своєму обласному центрі - Київська команда з радістю поділиться досвідом, променторить, допоможе не наступати на ті самі граблі. Звертайтесь.
Відповідно, при наявності щорічних конференцій по всім областям - до нас буде важко не приїжати. Наші конференціх будуть генерувати таку кількість контенту, яку не замітити буде важко.
В другу чергу кількість продуктових компаній повинна бути більшою за кількість аутсорсних. Це довів Мумбай ))))) Цього року на нашій конференції було три продуктових ініціативи - OpenY, OpenSocial, OpenEdu. Продукти - це те, що привертає кінцевих клієнтів, бо продукти вирішують проблеми бізнесу. В той час як аутсорс, хоч і вирішує проблеми бізнесу, але все ж в переважній своїй більшості - лише легалізація рабовласницького ладу 21 століття - бажання проконкурувати дешевшою робочою силою. Ми не зможемо побороти світову тенденцію, не зможемо відмовитись від аутсорсу, як мінімум наступних років 10. Але ми точно пробили верхню межу зарплатної вилки аутсорсу - на ринку все частіше зустрічаються пропозиції оплати досвідченим працівникам в вилці 6000-8000USD без переїзду. Це явище не масове, але це говорить про певну тенденцію і про сприйняття нас всерйоз.
В третю чергу - наша активність за межами України. Подивіться статистику останніх Друпал Конів - Українці впевнено на 3-8 місцях. Потрібно брати друге місце. Потім буде й перше. Здогадуєтесь в якому випадку ми будемо першими? )))
Щоб бути другими потрібно на американських конах бути в кількості 80-150 чоловік, на європейських - 50-120. Чи можуть в нашій спільноті організуватись такі виїзди? Впевнений, що можуть. Ціна питання - 800-2000USD в залежності від локації і амбіцій відвідувача.
В четверту чергу - код спринти. Як відомо бренд #crazy_ukrainians народились саме по причині код спринта, коли ми запхали за добу в ядро 112 патчів. Так в вісімці таки залишився Twig.
І п’ятим, але далеко не останнім пунктом є англійська мова. Кількість контенту, генерованого англійською повинна бути переважаюча, масова. Ми в перекладі на Українську - перші. Залишилось лише зробити невелике зусилля і організувати відео всіх подій в Україні. Без виключення.